인력 아웃소싱
전략적으로 중요한 분야와 핵심역량에 기업의 모든 자원을 집중시키고 기타 활동들에 대해서는 기획에서 운영까지 일체를 해당 분야
외부전문기업에 맡김으로써 기업의 경쟁력을 제고시키는 것이 아웃소싱의 핵심입니다.
아웃소싱 추진절차
아웃소싱을 함으로써 외부자원의 단순 활용을 넘어 업체 간 파트너쉽에 의한 시너지 효과 창출은 물론 비효율적인
요소들의 제거와 구조조정을 통한 기업의 혁신과 변화를 가져올 수 있습니다.
STEP 1
아웃소싱의
아웃소싱의
명확한 목표설정
STEP 2
아웃소싱
아웃소싱
니즈(needs) 확인
STEP 3
아웃소싱의
아웃소싱의
대상 분야를 결정
STEP 4
아웃소싱
아웃소싱
제안서 작성
STEP 5
업체 선정
업체 선정
및 계약
STEP 6
아웃소싱 운영평가
아웃소싱 운영평가
시스템 구축
STEP 7
체계적인
체계적인
업무교육
STEP 8
고객사