인력 아웃소싱
전략적으로 중요한 분야와 핵심역량에 기업의 모든 자원을 집중시키고 기타 활동들에 대해서는 기획에서 운영까지 일체를 해당 분야
외부전문기업에 맡김으로써 기업의 경쟁력을 제고시키는 것이 아웃소싱의 핵심입니다.
![Image](/public/img/sub/ar04-01-01.jpg)
![Image](/public/img/sub/ar04-01-02.jpg)
아웃소싱 추진절차
아웃소싱을 함으로써 외부자원의 단순 활용을 넘어 업체 간 파트너쉽에 의한 시너지 효과 창출은 물론 비효율적인
요소들의 제거와 구조조정을 통한 기업의 혁신과 변화를 가져올 수 있습니다.
STEP 1
아웃소싱의
아웃소싱의
명확한 목표설정
STEP 2
아웃소싱
아웃소싱
니즈(needs) 확인
STEP 3
아웃소싱의
아웃소싱의
대상 분야를 결정
STEP 4
아웃소싱
아웃소싱
제안서 작성
STEP 5
업체 선정
업체 선정
및 계약
STEP 6
아웃소싱 운영평가
아웃소싱 운영평가
시스템 구축
STEP 7
체계적인
체계적인
업무교육
STEP 8
고객사